Trở về trường với vai trò giảng viên sau DFS, Hà Lê có thêm trải nghiệm gì cho công việc sư phạm về thiết kế thời trang?

Đó là sự hạn chế trong ngành công nghiệp dệt, công nghiệp thời trang, hạn chế trong công tác tổ chức sản xuất, thiếu hiệu quả trong làm việc nhóm, tay nghề và thức của người thợ sản xuất... Có rất nhiều vấn đề thực tế gây khó cho công việc thiết kế thời trang ở Việt Nam.

Trong công tác giảng dạy, đó là những thực tế làm dài thêm khoảng cách giữa l thuyết và thực hành. Với những trải nghiệm qu giá sau hai lần tham gia DFS, Hà đã nhìn rõ hơn con đường liên kết giữa 2 yếu tố đó. Làm hẹp lại khoảng cách giữa l thuyết và thực hành chính là cố gắng của Hà để truyền đạt lại cho sinh viên của mình.

Sự va chạm của Hà với đời sống thời trang qua DFS với những nhà thiết trẻ tài năng làm chị rút ra được điều gì cho riêng mình?

Trong một lĩnh vực có nhiều người giỏi, nếu muốn khẳng định mình bạn cần phải luôn học hỏi, luôn sáng tạo và lao động không ngừng. Đó là chính là điều Hà rút ra được khi va chạm với đời sống thời trang, thông qua DFS.

Những nhà thiết kế của DFS được lựa chọn thường là các nhà thiết kế có thương hiệu trên thị trường và hầu như được đào tạo tại nước ngoài. Vậy chị sẽ trao đổi với sinh viên điều gì về họ?

Trên giảng đường, Hà luôn cố gắng truyền đạt sự đam mê và tinh thần lao động nghiêm túc tới sinh viên của mình. Theo Hà, lĩnh vực nào cũng vậy thôi, không chỉ riêng ngành thời trang, cho dù được đào tạo ở đâu đi chăng nữa, nếu không có đam mê, không có tinh thần lao động nghiêm túc thì sẽ khó mà gặt hái được thành quả gì.

Việc ra đời thương hiệu LEA’S được bắt đầu từ đâu và được chuẩn bị thế nào?

Hà đã ấp ủ tưởng về một thương hiệu thời trang của riêng mình từ khi còn là sinh viên tại Học viện Thời trang cao cấp Paris. Sau khi về nước vào năm 2008, Hà đã thành lập công ty thiết kế Phạm Lê, để xây dựng xưởng thiết kế, dựng mẫu và tổ chức xưởng sản xuất. Và khi tìm được địa điểm ưng để đặt showroom, thương hiệu Lea’s đã chính thức ra mắt vào cuối tháng 6/2010.

Đối tượng khách hàng mục tiêu mà Hà Lê hướng đến?

Hà muốn hướng đến những khách hàng ở độ tuổi từ 22 đến 55. Đó là những phụ nữ có yêu cầu cao về chất liệu, phom dáng, kỹ càng trong đường nét và cần tìm những sản phẩm có thiết kế độc đáo, thật ít bị trùng lặp. Vì thế sản phẩm của LEA’S sẽ phải luôn cố gắng để có được những thiết kế độc đáo, sang trọng. Hơn nữa chất liệu phải cao cấp, chi tiết tỉ mỉ, số lượng hạn chế. Hà chỉ sản xuất từ 4 đến 5 sản phẩm cho mỗi mẫu thiết kế.

Triển vọng của thị trường và mục tiêu kinh doanh của LEA’S?

Mục tiêu của Hà là đưa LEA’S trở thành thương hiệu thời trang cao cấp hàng đầu của Việt Nam. Hà hoàn toàn tin tưởng vào triển vọng phát triển của phân khúc thị trường thời trang cao cấp tại Việt Nam. Đặc biệt, Hà đã đi rất nhiều nơi trên thế giới và nhận ra rằng nơi nào có lịch sử lâu đời, thì nơi đó người dân sống không ồn ào, không khoa trương nhưng lại có nét sang trọng và tinh tế.

Chiều sâu lịch sử và văn hóa của một thành phố cũng phần nào nói lên thị hiếu của người dân sống ở đó. Hà Nội có bề dày ấy, là trung tâm văn hóa chính trị của cả nước nên Hà đánh giá rất cao, tin rằng thị hiếu của người Hà Nội đích thực không kém gì thị hiếu của người dân tại các thành phố nổi tiếng khác trên thế giới.

Nhưng thực tế nó có khác so với hình dung của Hà về gout và thị hiếu Hà Nội?

Hà sống ở Hà Nội từ bé, học tập và lớn lên ở Hà Nội, nơi chịu ảnh hưởng rất lớn của văn hóa Pháp. Sau khi tốt nghiệp đại học, lại có 4 năm nghiên cứu thời trang và văn hóa Pháp ở Paris.

Vì vậy Hà cho rằng không có khoảng cách giữa thực tế và hình dung của mình về thị hiếu của người Hà Nội. Hà tự tin rằng những sản phẩm mình tạo ra có thể đáp ứng được những yêu cầu khắt khe của họ, bởi chúng được tạo ra bởi một người Hà Nội.

Câu hỏi cũ, yếu tố nào LEA’S đưa ra để cạnh tranh với hàng Trung Quốc giá rẻ và hàng hiệu cao cấp tại Hà Nội?

Thiết kế độc đáo, sang trọng. Chất liệu cao cấp, chi tiết tỉ mỉ. Số lượng hạn chế. Chất lượng dịch vụ” chính là những yếu tố LEA’S đưa ra để cạnh tranh với hàng Trung Quốc. Hơn nữa Lea’s là thương hiệu Việt Nam, do người Việt Nam thiết kế và sản xuất nên Hà tin là sẽ có lợi thế hơn khi cạnh tranh với hàng nhập khẩu, đặc biệt là hàng Trung Quốc. Còn đối với những thương hiệu cao cấp của thế giới tại Hà Nội, giá cả chính là yếu tố cạnh tranh hàng đầu của LEA’S.

T